Skip to Content

Kako je građevinska tvrtka preuzela kontrolu nad projektima uz Odoo ERP

Case study: od Excel tablica do transparentnog upravljanja s 12+ aktivnih gradilišta
April 19, 2026 by
Marko Čalić
68%
Manje prekoračenja budžeta
12+
Aktivnih gradilišta istovremeno
3 tjedna
Go-live od početka implementacije
45 min/tjed
Ušteda po voditelju projekta

Situacija: rast koji Excel više nije mogao pratiti

Hrvatska građevinska tvrtka s 45 zaposlenika rasla je 20-30% godišnje zadnjih 5 godina. Ono što je funkcioniralo s 3 gradilišta, prestalo je funkcionirati s 12. Troškovi su praćeni u Excelu — svaki voditelj u svom fajlu. Nabava je išla telefonom i emailom. Fakture dobavljača slagale su se ručno po sjećanju.

"Na kraju kvartala smo saznali da smo 3 projekta vodili s gubitkom. Do tada nismo imali načina to vidjeti u realnom vremenu."

— Direktor tvrtke

Ključni problemi prije Odooa

Bez uvida u troškove projekta

Direktor je dobivao konsolidiranu sliku tek krajem mjeseca — prekasno za korekcije.

Dupla nabava i preplaćivanje

Bez centralne evidencije, ista roba naručivana višestruko. Jedan projekt kupio armaturu kad je susjedni imao višak.

Fakturiranje s kašnjenjem

Situacije rađene ručno, s 3-4 tjedna zakašnjenja. Cash flow je bio konstantan problem.

Skup onboarding novih voditelja

Svaki novi zaposlenik učio "tuđi Excel". Greške u prvim tjednima bile neizbježne.

Rješenje: Odoo prilagođen građevini

MAXCODE je implementirao Odoo s fokusom na 3 modula: Project (svako gradilište kao projekt s troškovima u realnom vremenu), Purchase + Inventory (centralna nabava s odobravanjem), Accounting (situacije direktno iz projekta, praćenje naplate).

Implementacija je trajala 3 tjedna: postavljanje sustava i migracija podataka, trening voditelja (4 sata grupno), tjedan paralelnog rada, go-live.

Rezultati nakon 6 mjeseci

68% manje prekoračenja budžeta

Prosječno prekoračenje palo s 14% na 4.5% po projektu — direktna ušteda u šesteroznamenkastom iznosu godišnje.

Situacije na vrijeme

Fakturiranje s 18 dana kašnjenja palo na 2. Cash flow stabiliziran već u prvom kvartalu.

Troškovi vidljivi u realnom vremenu

Direktor svako jutro ima dashboard s profitabilnošću svakog projekta. Prekoračenja se vide tjedan dana unaprijed.

Onboarding s 3 tjedna na 3 dana

Novi voditelji produktivni nakon 3 dana. Sve je u sustavu — nema privatnih Excela.

"Najvažnije je da svi gledaju iste brojeve. Nema više 'pa moj Excel kaže drugačije'."

— Voditelj projekta

Imate građevinsku tvrtku i prepoznajete ove izazove? Pročitajte više o Odoo rješenju za građevinarstvo ili zatražite personalizirani demo.

Procjenjujete Odoo za svoju tvrtku?

MAXCODE vam nudi besplatnu konzultaciju i personalizirani demo bez obveze.